Slide
Slide

Prolean — Inteligência para decisões nas Operações

Ajudamos empresas a tomar decisões mais inteligentes nas Operações de Produção e Logística
Decision Intelligence

Em ambientes cada vez mais complexos, o desempenho de uma empresa não depende apenas da qualidade de seus processos, sistemas ou informações. Depende da capacidade de tomar boas decisões, no momento certo, e transformá-las em resultados. Nossa abordagem tem como centro a Decision Intelligence: transformar dados, informações, conhecimento e experiência operacional em inteligência para decidir melhor. Essa inteligência se desenvolve de forma integrada em três dimensões.

Da inteligência à transformação da operação Para melhorar os Sistemas de Operações, a Prolean tem na Logística Lean sua linha preferencial de abordagem. Isso significa buscar, antes de tudo, uma compreensão sistêmica da operação e de seus fluxos, identificando oportunidades de melhoria e criando condições para que planejamento, produção, logística e PPCPM funcionem de forma integrada. É a partir dessa visão que avaliamos processos, informações, indicadores, pessoas e tecnologias. Tecnologias como MES, APS, WMS e MRP podem ser importantes habilitadores dessa transformação. A Prolean não comercializa nem implementa essas plataformas mas orienta sua escolha e utilização eficaz de acordo com as necessidades reais do Sistema de Operações. Ao mesmo tempo, quando existe uma necessidade específica que não é adequadamente atendida pelos sistemas disponíveis, a Prolean pode desenvolver e implementar aplicações e soluções tecnológicas próprias, como ferramentas de apoio à gestão e à tomada de decisão — a exemplo do PFEP Digital.

  • Inteligência para planejar melhor, considerando demandas, capacidades, restrições, prioridades, recursos e cenários.

  • Inteligência para decidir e agir enquanto a operação acontece, respondendo aos desvios e às mudanças que surgem no dia a dia.

  • Inteligência para conectar as decisões e o desempenho das operações aos resultados do negócio, apoiando a definição de prioridades e dos próximos movimentos.

Sócio-consultor sênior

Mestre em Engenharia de Produção é um dos pioneiros na Logistica Lean. Presidente do Instituto Logística Lean. Sócio-consultor da ProLean. Autor de livro sobre Logística Lean e Transformação Enxuta, temas que são centrais à abordagem da ProLean. Consultor, ex-Executivo da área de Gestão da Produção, Engenheiro Mecânico pela UFRGS. Articulista de revistas especializadas em Logística.

blog

Veja os artigos e postagens sobre assuntos relacionados ao universo das Operações, Logistica Lean e Lean Manufacturing.