[III] O que Ohno diria se, ao seu conjunto original de 7 perdas, fossem adicionadas outras mais? Se ele estivesse aqui e agora? Depois de um tempo, Roger foi ao encontro do Sr. Ohno. [O]: O que o traz aqui hoje, Sr. Roger? [R]: Bem, eu passei a semana passada na produção, na logística e Read more about Não há 8 perdas – Parte III[…]

[II] O que Ohno diria se, ao seu conjunto original de 7 perdas, fossem adicionadas outras mais? Se ele estivesse aqui e agora? Uma semana se passou desde que Roger emergiu da confusão sobre as palavras do Sr. Ohno:  “respeito é um valor”, “talento”, “ habilidade”, “perda é uma coisa”. Agora, pensou, suas ideias estavam Read more about Não há 8 perdas – Parte II[…]

[I] O que Ohno diria se, ao seu conjunto original de 7 perdas, fossem adicionadas outras mais? Se ele estivesse aqui e agora? [Roger]: Sr. Ohno, eu descobri mais dois tipos de perdas, um relacionado ao talento e o outro… [Ohno, com a expressão zangada]: Pare. Espere um segundo… O Sr. Ohno caminha atá a Read more about Não há 8 perdas – Parte I[…]

             Inconsistências internas podem implodir as iniciativas lean? Fica para outro momento a discussão sobre a construção de um sistema lean sustentável, que se mantenha funcional no longo prazo. Exploram-se aqui algumas incoerências que podem, já de saída, travar as iniciativas lean na organização. Assumamos que estamos diante de um Read more about Quando o Lean não é Lean[…]